勞資關係與員工溝通機制

▍工會與勞資會議

永光化學企業工會成立於1987年，依《勞基法》規定制訂勞資會議辦法，每季召開勞資會議，工會代表可直接向高階主管反應員工訴求，公司尊重並積極協商以強化勞雇關係，保障勞工權益。勞資議題能得到重視並妥善處理，溝通管道暢通良好，經工會同意，公司向北市府核備《工作規則》，工會未曾向公司提出團體協約之協商要求，迄未簽訂團體協約。

工會成員適用永光化學。永光化學員工總人數1,328扣除定期契約人數149(外籍移工+工讀生)，1,328-149 = 1,179(全職員工總數)，964/1,179 = 81.76%。

▍多元溝通機制與員工權益保障

公司透過多種方式確保員工能夠有效表達意見並參與決策。

一直以來我們都將「尊重員工」視為經營原則之一，並將員工的每一份意見視為寶貴資源。而為了持續關注員工的需求與工作體驗，永光化學於 2024 年 2 月委託 104 人資學院，針對台灣地區的員工進行滿意度調查。此次調查涵蓋了公司營運範圍內 64% 的員工，回收率達 74%。調查結果顯示，員工對公司的整體措施給予了 4.31 分(滿分6分)的高評價，PR值為 54，與化學相關製造業相比屬於中上水準，顯示同仁對公司的現狀感到「還算滿意」。

此外，員工在調查中也表達了對公司各方面的期待。針對這些反饋，公司已於2024年下半年的月會和本公司季刊中，針對改善措施做出回應並分享了成果。

我們致力於將員工的建議轉化為具體行動，無論是改善工作環境，或是促進公司持續發展，都力求實現雙贏局面，我們會持續秉持「尊重員工」的經營理念，打造和諧、透明的勞資關係，持續提升員工的認同感與工作滿意度，共同邁向更好的未來。